Pragmatos Decisions

Jede Entscheidung im Protokoll: wer, auf welcher Grundlage und was danach geschah.

Sperren, Freigaben, Nachmessungen und Genehmigungen landen in einem Protokoll, das Manipulationen erkennbar macht, mit den Belegen dazu und dem später geprüften Ergebnis. Orbis schlägt vor, ein Mensch entscheidet, Decisions bewahrt den Nachweis.

Ein Qualitätsbüro neben einer Fertigungshalle: zwei Personen an einem Tisch mit einem dicken Ordner, die durchs Fenster auf eine Palette Drehteile blicken, gesperrt hinter Flatterband neben einer Drehmaschine
1Eine gesperrte Palettewer sie gesperrt hat und warum
2Die Papierspurwelcher Zettel zu dieser Palette gehört
Welcher Zettel gehört zu dieser Palette. Ein gesperrtes Los, ein Ordner und eine Frage, die auf Papier niemand beantworten kann: Wer hat entschieden, auf welcher Grundlage, und was geschah danach.
Sechs Karten in einer Reihe, jede mit der vorherigen durch Kettenglied und Siegel verbunden, die neueste rechts hervorgehoben
1Jede Zeile an die vorherige gesiegeltwird eine geändert, zeigt es die Kette
2Die neueste Zeileeine Freigabe mit zwei Unterschriften
Kette geprüft · 6 Zeilen
Jede Entscheidung auf einer Kette. Jede Entscheidung ist eine Zeile mit ihren Belegen, ihrer Rolle und ihrer Zeit, gesiegelt an die Zeile davor. Die Prüfung läuft am Bildschirm.
Ein Kreislauf um eine Maschinenhalle: eine Fräsmaschine, ein Bildschirm mit Statuspunkten, eine Person, die auf einem Tablet genehmigt, ein Techniker beim Werkzeugwechsel, eine ruhige Trendlinie und ein Notizbuch, das zurück zum Anfang führt
1Orbis schlägt vormit den Belegen dazu
2Ein Mensch entscheidetdie zeichnungsberechtigte Rolle unterschreibt
3Das Ergebnis wird bestätigtund fließt in den nächsten Vorschlag ein
Ergebnisse schulen den nächsten Vorschlag. Was nach der Entscheidung geschah, wird mit der Erwartung verglichen. Bestätigte Ergebnisse gehen zurück an Orbis.

Der letzte Schritt im Kreislauf: der Nachweis

Loom bindet die Maschinen an, Pragmatos Live zeigt sie, Pulse liest ihren Zustand, Orbis schlägt vor, was zu tun ist, und Flow macht aus einer freigegebenen Entscheidung Arbeit. Decisions hält das alles fest: wer entschieden hat, auf welcher Grundlage und was danach geschah. Was daraus gelernt wird, geht zurück an den Anfang.

  1. AnbindenLoom
  2. SehenLive
  3. AnalysierenPulse
  4. EntscheidenOrbis
  5. HandelnFlow
  6. NachweisenDecisions

Bestätigte Ergebnisse gehen zurück an Orbis, damit der nächste Vorschlag bei dem beginnt, was funktioniert hat.

2Unterschriften, um ein gesperrtes Los freizugeben
1Kette: jede Entscheidung an die vorherige gesiegelt
5Personen mindestens in jeder Gruppe, die die Ansicht des Betriebsrats zeigt
28Sprachen am Bildschirm, Deutsch inklusive

Das Protokoll: jede Entscheidung, ihre Belege und ihre Unterschrift

Decisions

Jede Entscheidung ist eine Zeile: was entschieden wurde, auf welchen Belegen es beruht, welche Rolle unterschrieben hat, die Zeit und ob ein Modell den Vorschlag gemacht hat und mit welcher Konfidenz. Jede Zeile wird zusammen mit der vorherigen zu einem Hash verrechnet. Die Datenbankrolle der Anwendung kann Zeilen anfügen, aber nicht ändern. Damit macht das Protokoll Manipulationen erkennbar: Wird anderswo eine Zeile geändert, zeigt es die Kette.

Die Belege kommen hinzu, wenn der Vorschlag entsteht, nicht erst nach der Entscheidung. Wird ein Vorschlag genehmigt, entsteht sein Arbeitsauftrag. Wird er abgelehnt, wird er geschlossen. Beides steht im Protokoll.

ZeitEntscheidungBelegeRolleHerkunftSiegel
06:14Los 4471 sperrenBohrungsdrift an Drehmaschine 3, Trend beigefügtQualitätssicherungVorschlag von Orbis41c7 → 9f3a
07:30Zwanzig Teile nachmessenStichprobenplan für die MessmaschineQualitätssicherungMensch9f3a → b20e
07:52Zwei nacharbeiten, 238 freigebenMessergebnisse: 18 innerhalb, 2 nahe der GrenzeQualitätssicherung und SchichtleiterMenschb20e → 6d14
08:05Platte an Drehmaschine 3 wechselnGenehmigter Vorschlag, Arbeitsauftrag in Flow angelegtInstandhaltungVorschlag von Orbis6d14 → c58b
Kette geprüft · 4 ZeilenJedes Siegel ist ein Hash aus der Zeile und dem Siegel davor.Beispielzeilen.
Eine Warteschlange je EntscheidungsartEntscheidungen zu Qualität, Instandhaltung und Fertigung gehen jeweils an die Rollen, die sie unterschreiben.
Vier-Augen-PrinzipWo eine Entscheidung zwei Unterschriften braucht, sieht die zweite Person, was die erste gesehen hat.
Eskalation an VertretungenEine offene Entscheidung geht an eine Vertretung, und das Protokoll hält fest, wer sie übernommen hat.
Ein Link je EntscheidungJede Entscheidung hat einen eigenen Link, sodass eine Mail oder eine Schichtnotiz direkt auf den Eintrag verweist.

Keine Messgrundlage erfasst. Hat ein Vorschlag keine Messung im Rücken, sagt er es mit genau diesen Worten, und die entscheidende Person sieht die Lücke vor der Unterschrift.

Jede Rolle öffnet Decisions auf ihrem eigenen Tagesbildschirm: was auf ihre Unterschrift wartet, was sie gesperrt hat, was überfällig ist. Die Bildschirme gibt es in 28 Sprachen.

Sofortmaßnahme: sperren, nachmessen, freigeben

Decisions

Ist ein Los fraglich, sperrt es eine Rolle. Die Teile gehen zurück in den Messraum, und die Ergebnisse werden der Sperrung beigefügt. Zwei Personen unterschreiben die Freigabe. Jeder Schritt ist eine Zeile auf der Kette, und die Frage, welcher Zettel zu welcher Palette gehört, hat eine Antwort.

Eine Qualitätsgenehmigung verlangt eine ausdrückliche Verwendungsentscheidung. Orbis schlägt eine vor, und die unterschreibende Person wählt:

  • Korrektur anpassen
  • Sperren
  • Nacharbeiten
  • Prüfen
  • Dem Ausschuss zuführen

Teile in den Ausschuss zu geben, ist immer die Entscheidung eines Menschen.

Illustration: eine Palette Flansche hinter einer Kette mit orangem Anhänger, eine Messmaschine, die einen Flansch antastet, während zwei Personen zusehen, und eine freigegebene Palette mit grünem Anhänger
Gesperrt, nachgemessen, freigegeben: drei Schritte, drei Zeilen auf der Kette.
  1. 1
    SperrenEine Rolle sperrt das Los. Die Sperrung, ihr Grund und ihre Belege stehen sofort im Protokoll.
  2. 2
    NachmessenDie Teile gehen zurück in den Messraum. Die Ergebnisse werden derselben Entscheidung beigefügt.
  3. 3
    FreigebenZwei Personen unterschreiben die Freigabe. Jede Unterschrift ist eine eigene Zeile auf der Kette.

Ergebnisse: was nach der Entscheidung geschah

Decisions

Mit der Unterschrift ist eine Entscheidung nicht erledigt. Decisions bleibt dran: Der Bildschirm Wirksamkeit stellt Maschine für Maschine gegenüber, was erwartet wurde und was geschah.

Ein Mensch bestätigt das Ergebnis. Bestätigte Ergebnisse gehen zurück an Orbis, und der nächste Vorschlag für diese Maschine beginnt bei dem, was funktioniert hat und was nicht.

Das Modell entscheidet nie. Orbis schlägt vor, eine Person mit der passenden Rolle entscheidet, und Fabric sendet nur Arbeit an Ihr ERP, die ein Mensch genehmigt hat.

Der Betriebsrat: eine Ansicht nur zum Lesen auf das, was erfasst ist

Decisions

Nach § 87 Abs. 1 Nr. 6 BetrVG bestimmt der Betriebsrat bei Systemen mit, die Leistung überwachen können. Decisions gibt ihm eine eigene Ansicht nur zum Lesen: welche personenbezogenen Daten das System hält, jede Umschaltung des Personenbezugs-Modus, die Rollenzuweisungen und die Liste der Berichte.

Gruppen unter fünf Personen werden standardmäßig nicht angezeigt, und Personen erscheinen unter Pseudonym. Es gibt keine Rangliste namentlich genannter Personen, und Alarm-Mails nennen nie, wer sie quittiert hat.

Der Personenbezug von Einträgen bleibt aus, bis eine Referenz auf eine Betriebsvereinbarung hinterlegt ist. Der Betriebsrat wird vorher benachrichtigt, und die Umschaltung selbst steht im Protokoll. Ihre Betriebsvereinbarung setzt die Regeln, Decisions hält fest, welche Regeln gelten.

Illustration: vier Personen an einem Besprechungstisch vor einem Wandbildschirm mit gruppierten Personensymbolen und einem durchgestrichenen Auge, durch die Glaswand ist eine Presse zu sehen
Gruppen statt Namen: Der Betriebsrat sieht, was erfasst ist und wie.
Pragmatos-Bildschirm mit dem Hinweis, dass eine Ansicht zu einer anderen Rolle gehört, und einer Schaltfläche zurück zur Startseite
Ein Bildschirm außerhalb Ihrer Rolle bleibt geschlossen, hier auf Deutsch, wie ihn das Produkt zeigt.

Audit: Protokoll exportieren, Kette prüfen

Decisions

Ein Auditor fragt nach einer Maschine, einem Zeitraum oder einem Unternehmen und erhält genau diesen Export mit dem Kettenkopf. Der Prüfbildschirm berechnet die Kette ab der ersten Zeile neu, und die Plakette meldet Kette geprüft mit der Zahl der geprüften Zeilen.

Die Audit-Abfrage beantwortet die beiden Fragen, mit denen ein KI-Audit beginnt: Welche Entscheidungen hat ein Modell beeinflusst, und welche Rolle hat sie genehmigt.

Decisions führt das Protokoll. Ausgelegt auf die Anforderungen des EU AI Act an menschliche Aufsicht und Protokollierung. Teileaufzeichnungen folgen Ihrer Aufbewahrungsrichtlinie, ausgerichtet an IATF 16949: Lebensdauer des Teils plus ein Jahr, bis zu fünfzehn Jahre.

Illustration: Ein Serverschrank im Werk schickt einen Stapel versiegelter Mappen an den Tisch eines Auditors, wo eine Lupe auf einer Kette mit einem gebrochenen roten Glied liegt
Ein gebrochenes Glied in der Kette genügt, um eine Änderung zu zeigen.
Export nach Maschine, Zeitraum oder UnternehmenMit dem Kettenkopf, damit der Auditor die Datei gegen das Protokoll prüfen kann.
Ein PrüfbildschirmEr berechnet die Kette neu und zeigt, wie viele Zeilen er geprüft hat.
Eine Audit-Abfrage für KIWelche Entscheidungen ein Modell beeinflusst hat und welche Rolle sie genehmigt hat.
Keine direkte KennungDas Protokoll enthält Rollen und Pseudonyme, keine Namen.

Ein Vormittag im Protokoll: eine Sperrung von Anfang bis Ende

Decisions

Ein Beispiel dafür, wie eine Drift an einer Drehmaschine durch Pragmatos läuft und was am Ende im Protokoll steht.

  1. Pulse meldet eine DriftDie Bohrung an Drehmaschine 3 wandert auf ihre Grenze zu. Los 4471, 240 Flansche, steht auf der Palette.
  2. Orbis schlägt vorLos sperren, zwanzig Teile nachmessen, Korrektur anpassen. Der Vorschlag enthält den Trend, auf dem er beruht.
  3. Die Qualitätsleitung sperrt das LosEine Unterschrift, eine Zeile. Die Palette ist am Bildschirm und in der Halle gesperrt.
  4. Zwanzig Teile nachgemessenAchtzehn liegen in der Toleranz, zwei nahe der Grenze. Die Ergebnisse werden der Sperrung beigefügt.
  5. Zwei nacharbeiten, 238 freigebenDie Qualitätsleitung unterschreibt, der Schichtleiter unterschreibt als Zweiter. Zwei Unterschriften, zwei Zeilen, eine Entscheidung.
  6. Die Instandhaltung wechselt die PlatteAus dem genehmigten Vorschlag wird ein Arbeitsauftrag in Flow. Die Instandhaltung schließt ihn an der Maschine ab.
  7. Das Ergebnis wird bestätigtDie Bohrung hält ihr Maß. Erwartung und Ergebnis stehen nebeneinander, und das bestätigte Ergebnis geht zurück an Orbis.
  8. Der Auditor fragt nachEin Zeitraum-Export für Drehmaschine 3 geht mit dem Kettenkopf hinaus. Der Prüfbildschirm meldet Kette geprüft.

Für wen: was sich am Montag ändert

Decisions

Wählen Sie eine Rolle und sehen Sie, was sich am Montag ändert. Zu Beginn ist die Werkleitung geöffnet.

Werkleitung

Wenn Sie das Werk führen und dafür geradestehen, was es verlässt:

  • Jede Sperrung, Freigabe und Nachmessung steht auf einem Bildschirm, mit Angabe, wer wann unterschrieben hat.
  • Eine offene Entscheidung wartet nicht auf jemanden im Urlaub: Sie geht an die Vertretung.
  • Fragt ein Kunde nach einem Los, ist die Antwort ein Link und keine Suche in Ordnern.

Qualitätssicherung

Wenn Sie Sperrungen und Freigaben unterschreiben:

  • Sperrung, Messergebnisse und beide Unterschriften gehören zu einer Entscheidung.
  • Eine Qualitätsgenehmigung verlangt eine ausdrückliche Verwendungsentscheidung, und Ausschuss ist immer die Entscheidung eines Menschen.
  • Der Zeitraum-Export für ein Audit kommt aus dem Protokoll, nicht aus einer eigens gebauten Tabelle.

Betriebsrat

Wenn Sie die Beschäftigten in der Fertigung vertreten:

  • Sie erhalten eine Ansicht nur zum Lesen: welche personenbezogenen Daten das System hält und jede Umschaltung des Personenbezugs-Modus.
  • Gruppen unter fünf bleiben standardmäßig verborgen, und Personen erscheinen unter Pseudonym.
  • Der Personenbezug bleibt aus, bis die Referenz auf Ihre Betriebsvereinbarung hinterlegt ist, und Sie erfahren es zuerst.

Geschäftsführung

Wenn Ihnen das Werk gehört und Sie die Haftung tragen:

  • Jede Entscheidung in der Fertigung hat eine Rolle, eine Unterschrift und ihre Belege, und ein Anspruch wird aus dem Protokoll beantwortet.
  • Ergebnisse werden mit der Erwartung verglichen, und Sie sehen, welche Entscheidungen sich gelohnt haben.
  • Das Protokoll bleibt in Ihrer Installation, unter Ihrer eigenen Aufbewahrungsrichtlinie.

IT und Auditoren

Wenn Sie die Systeme betreuen oder prüfen:

  • Das Protokoll lässt nur Anfügen zu und ist Zeile für Zeile gehasht, und der Prüfbildschirm berechnet die Kette neu.
  • Die Audit-Abfrage beantwortet, welche Entscheidungen ein Modell beeinflusst hat und welche Rolle sie genehmigt hat.
  • Exporte gehen nach Maschine, Zeitraum oder Unternehmen hinaus, mit dem Kettenkopf zum Abgleich.

Instandhaltung

Wenn Sie die Maschinen am Laufen halten:

  • Ein Arbeitsauftrag kommt mit der Entscheidung dahinter und den Belegen, auf denen sie beruht.
  • Ist die Arbeit erledigt, wird das Ergebnis geprüft, und der nächste Vorschlag für diese Maschine beginnt bei dem, was funktioniert hat.
  • Kein Auftrag startet allein aus einem Modell: Vorher hat ihn ein Mensch genehmigt.

Schichtleitung

Wenn Sie die Schicht führen:

  • Ihr Tagesbildschirm zeigt, was auf Ihre Unterschrift wartet, und nichts sonst.
  • Eine zweite Unterschrift unter eine Freigabe sind zwei Fingertipps, mit den Belegen der ersten Person vor Augen.
  • Die nächste Schicht sieht, was gesperrt wurde, warum und von wem.

Bringen Sie IT, Qualität und Betriebsrat mit. Wir führen sie durch das Protokoll.

Pragmatos liest, Menschen handeln. Orbis schlägt vor, eine Person mit der passenden Rolle entscheidet, und Decisions bewahrt den Nachweis.

Ein Rundgang für alle, die unterschreiben: das Protokoll, der Ablauf der Sofortmaßnahme, die Ansicht des Betriebsrats und ein Audit-Export.

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Nein. Das Protokoll lässt nur Anfügen zu: Die Datenbankrolle, unter der die Anwendung läuft, kann keine Zeile ändern oder löschen, und jede Zeile trägt einen Hash der Zeile davor. Eine außerhalb der Anwendung geänderte Zeile passt nicht mehr zum exportierten Kettenkopf, und der Prüfbildschirm berechnet die Kette auf Anforderung neu.
Nein. Orbis schlägt vor, mit den Belegen dazu, und eine Person mit der passenden Rolle entscheidet. Fabric sendet nur Arbeit an Ihr ERP, die ein Mensch genehmigt hat, und das Protokoll hält fest, welche Entscheidungen ein Modell beeinflusst und welche Rolle sie genehmigt hat.
Ausgelegt auf die Anforderungen des EU AI Act an menschliche Aufsicht und Protokollierung. Eine benannte Rolle genehmigt, und jede Entscheidung behält ihre Belege, ihre KI-Herkunft und ihre Zeit. Ob Ihr Einsatz dem Gesetz entspricht, beurteilen Sie und Ihre Berater.
Eine Ansicht nur zum Lesen: welche personenbezogenen Daten das System hält, die Historie der Umschaltung des Personenbezugs, die Rollenzuweisungen und die Liste der Berichte. Gruppen unter fünf werden standardmäßig nicht angezeigt, und Personen erscheinen unter Pseudonym.
Nein. Es gibt keine Rangliste namentlich genannter Personen, und Alarm-Mails nennen nie, wer sie quittiert hat. Der Personenbezug von Einträgen bleibt aus, bis eine Referenz auf eine Betriebsvereinbarung hinterlegt ist, und der Betriebsrat wird vor der Umschaltung benachrichtigt.
So lange, wie es Ihre Aufbewahrungsrichtlinie vorsieht. Für Teileaufzeichnungen nach IATF 16949 sind das die Lebensdauer des Teils plus ein Jahr, bis zu fünfzehn Jahre, und die Kette bleibt über die gesamte Zeit prüfbar.
Dort, wo auch der Rest von Pragmatos läuft. Vor Ort in Ihrem Werk, in Ihrer eigenen Cloud oder beides: Sie entscheiden. Im Hybridbetrieb liest der Edge-Rechner in jedem Werk die Maschinen, puffert bei einem Netzausfall und gibt nur die Daten weiter, die Sie auswählen. Das Protokoll enthält keine direkte Kennung einer Person.
Dann sagt er es mit Worten: Keine Messgrundlage erfasst. Er geht trotzdem an einen Menschen, der vor der Entscheidung sieht, was fehlt.